PELATIHAN PENERAPAN MANAJEMEN KINERJA KEUANGAN PADA ORGANISASI NIRLABA
DOI:
https://doi.org/10.36085/jpmbr.v5i3.4264Abstrak
Tujuan dalam pelatihan ini adalah peningkatan kemampuan dan keterampilan karyawan dalam mengelola keuangan yayasan maupun lembaga/divisi kinerja yang sesuai standar organisasi dan mendukung tercapainya tujuan organisasi. Organisasi nirlaba seperti Yayasan Manarul Huda tetap perlu untuk meningkatkan pengelolaan kesadaran terhadap kinerja atas pelaksanaan tugas dan fungsi agar tujuan organisasi dapat dicapai secara efektif dan efisien. Metode pelaksanaan kegiatan dilakukan menggunakan metode ceramah, diskusi dan latihan. Setelah pelatihan para karyawan lebih memahami bagaimana cara mengelola keuangan dan membuat laporan keuangan dengan baik. Karyawan dapat menghasilkan sebuah laporan keuangan yang tersusun secara sistematis dan benar dengan sumber daya manusia yang cukup berkualitas.
Referensi
Agustina Prisma Rahayu, Dkk. (2022). Pentingnya Sosialisasi Pengembangan Sdm Dalam Mewujudkan Kemandirian Usaha Di Shaza Food. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat: Abdi Laksana. Vol3 No1.
Aman-Ullah attia, DKK. (2022).
http://jurnal.umb.ac.id/index.php/pengabdianbumir, Desember 2022, Vol 5 No.3 982
-2111
-212X
p-ISSN
e-ISSN
Human capital and organizational performance: A moderation study through innovative leadership. https://doi.org/10.1016/j.jik.2022.100261
Barthos, B. (1990). Manajemen Sumber Daya Manusia (Suatu Pendekatan Makro). Bumi Aksara.
Carton, R. B., & Hover, C. W. (2010). Measuring Organizational Performance. Edward Elgar.
Cintokowati, Chindi. 2010. Akuntansi Masjid vs Gereja, Organisasi Nirlaba. Tanggal akses 14 November 2010,http://cintokowati.blogspot.com/2010/11/asp-akuntansi-masjid-vs-gereja.html
Dwiyono, I. (2002). Anajemen Sumber Daya Manusia, Hand out. Gladi Insan Mandiri.
Erisman Afri, E. A. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Prespektif Managerial dan Sosial. Depublish.
Gaol, J. L. (2014). Human Capital Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Gramedia Widiasarana Indonesia.
Hasana, Kharisty. 2011. Ciri-Ciri Organisasi Nirlaba, Organisasi Nirlaba. Tanggal akses 15 Oktober 2022. http://kharistyhasanah.blogspot.com/2011/10/organisasi-nirlaba.html
Hasibuan, Malayu. (2009) Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta. Bumi Aksara.
Heene, A. at. Al. (2010). Manajemen Strategik Keorganisasian Publik. Bandung. PT Refika Aditama
Hermawan, K., Dkk. (2002). Hermawan, Kertajaya, Dkk. . Mark Plus On Strategy. Jakarta. Gramedia Pustaka Utama.
Nursam, N. (2017). Manajemen Kinerja. Kelola: Journal of Islamic Education Management, 2(2). https://doi.org/10.24256/kelola.v2i2.438
Premisari Agustina Ansadanti, Safarudin, Furwanto Edi. (2022). Strategi Manajemen Sdm Pada Department Procurementwarehouse Pt Semen Baturaja Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. JIM Journal Of International Management, 1 (1).
Suherman Asep, Siska Elmira. (2014). Manajemen Keuangan . Solok. Penerbit Insan Cendikia Mandiri.
Wibowo. (2016). Manajemen Kinerja. Jakrta. PT Raja Grafindo.
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2022 Jurnal Pengabdian Masyarakat Bumi Raflesia

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.