PENGEMBANGAN UMKM RENGGINANG UBI BERBASIS KOMUNITAS : STUDI SOSIOLOGIS ATAS MODAL SOSIAL DAN SOLIDARITAS DI DESA SUMBER SARI
Kata Kunci:
UMKM rengginang ubi, modal sosial, solidaritas komunitas.Abstrak
UMKM Rengginang Ubi di Desa Sumber Sari, Kecamatan Kabawetan, Kabupaten Kepahiang, Provinsi Bengkulu, menghadapi tantangan multidimensi yang tidak hanya bersifat teknis seperti minimnya literasi manajemen keuangan dan pemasaran tetapi juga struktural dan sosial, termasuk dominasi kerja individual, lemahnya koordinasi antar pelaku usaha, serta belum optimalnya pemanfaatan jaringan komunitas. Melalui program Kuliah Kerja Nyata (KKN) Tematik 2025, mahasiswa Sosiologi Universitas Muhammadiyah Bengkulu melakukan pendampingan berbasis pendekatan partisipatif untuk mengembangkan UMKM rengginang ubi secara kolektif. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan teknik observasi partisipatif, wawancara mendalam, dan pendampingan langsung selama periode 6 Agustus–14 September 2025. Analisis dilakukan melalui kerangka teoretis modal sosial (Putnam, 2021) dan solidaritas komunitas (Durkheim, 2022). Hasil menunjukkan bahwa intervensi KKN berhasil mentransformasi pola kerja individual menjadi kerja kolektif melalui pembentukan Komunitas Rengginang Ubi Sumber Sari. Proses ini merevitalisasi nilai gotong royong, memperkuat bonding social capital, dan mendorong transisi dari solidaritas mekanis menuju solidaritas organik melalui diferensiasi peran produksi, keuangan, dan pemasaran digital. Inovasi produk (tiga varian rasa baru), pengelolaan media sosial bersama, serta penyusunan SOP produksi menjadi wujud nyata penguatan struktur sosial ekonomi lokal. Meski demikian, tantangan seperti ketergantungan pada fasilitator eksternal, rendahnya literasi digital, dan potensi konflik internal masih mengancam keberlanjutan dinamika partisipatif. Studi ini menegaskan bahwa pengembangan UMKM di pedesaan harus berakar pada penguatan modal sosial dan solidaritas komunitas, bukan hanya peningkatan kapasitas teknis semata. Pendekatan sosiologis menjadi kunci dalam membangun ekonomi lokal yang inklusif, berkelanjutan, dan berbasis pada kearifan sosial masyarakat.
Referensi
Badawi, B., Maryam, A., & Elis, A. (2023). Peran Pola Asuh Dato’ Nene’ (Grandparenting) Terhadap Fenomena Stunting Pada Balita Berbasis Budaya Siri’Na Pacce. Jurnal Ners, 7(2), 1449–1454. https://doi.org/10.31004/jn.v7i2.18629
Fidela, A., Pratama, A., & Nursyamsiah, T. (2022). Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) dengan Program Pemasaran Desa Jambu Raya di Desa Jambu , Kabupaten Sumedang. Jurnal Pusat Inovasi Masyarakat, 2(3), 493–498.
Khair, U., Sherly, E. N., & Zulfa, Z. (2022). Pemberdayaan Masyarakat Melalui Pelatihan Manajemen Usaha Pada Pelaku Usaha Dodol Kopi Di Desa Sumber Sari Kecamatan Kabawetan Kabupaten Kepahiang. Jurnal Pengabdian Masyarakat Bumi Raflesia, 3(2). https://doi.org/10.36085/jpmbr.v3i2.745
Munthe, A., M. Yarham, & Ridwana Siregar. (2023). Peranan Usaha Mikro Kecil Menengah Terhadap Perekonomian Indonesia. Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen Dan Akuntansi, 2(3), 593–614. https://doi.org/10.61930/jebmak.v2i3.321
Noviantoro, R., Fitriano, Y., Santri, D., Anggini, A., & Sari, Y. N. (2022). Pelatihan Manajemen Pemasaran Untuk Meningkatkan Usaha Komplang Ikan di Jln. Pasundan 2 RT 05 RW 01 Kelurahan Sumber Jaya Kecamatan Kampung Melayu. Jurnal Dehasen Mengabdi, 1(2), 77–80. https://doi.org/10.37676/jdm.v1i2.2779
Piliang, L. H. (2024). Umkm Penggerak Roda Perekonomian Nasional. Public Administration Journal, 8(1), 1–8.
Pradana, N. W., & Sumiyana, S. (2023). Analisis Kebutuhan UMKM Indonesia Dengan Menggunakan Pendekatan Penalaran Hierarki Maslow Secara Organisasional. ABIS: Accounting and Business Information Systems Journal, 11(3), 260. https://doi.org/10.22146/abis.v11i3.85988
Pratamansyah, S. R. (2024). Transformasi Digital dan Pertumbuhan UMKM: Analisis Dampak Teknologi pada Kinerja Usaha Kecil dan Menengah di Indonesia. Jurnal Akuntansi, Manajemen, Dan Perencanaan Kebijakan, 2(2), 17. https://doi.org/10.47134/jampk.v2i2.475
Yuzar, A. (2020). Analisis Strategi Pengembangan Industri Kerupuk Kemplang Berbasis Model Diamond Porter Di Desa Meranjat Kecamatan …. Repository.Unsri.Ac.Id. https://repository.unsri.ac.id/81742/1/Pembimbing Utama Skripsi Mahasiswa Program Studi Agribisnis Jurusan Sosial Ekonomi Pertanian FP Unsri a.n. Aidil Yuzar NIM 05011381520141.pdf
