STRATEGI PENGMBANGAN OBJEK WISATA DI PANTAI PANJANG KOTA BENGKULU
Abstract
Pantai Panjang has the main strength in the form of a vast and natural landscape, a strategic location in the center of Bengkulu City, easy accessibility, and its status as a regional tourism icon. In addition, the function of the area as an open public space and a center of community economic activity (local traders) is a significant social capital in the development of destinations. However, there are still several weaknesses, especially in terms of hygiene management, limited public facilities, non-optimal arrangement of traders, and cross-sector coordination that has not been fully integrated. These weaknesses have an impact on the quality of service and the comfort of visitors.
Keyword: Attractions pantai panjang
References
Kunci, K., & Park, S. (2025). Strategi Pengembangan Objek Wisata Siantan Park oleh Pemerintah Desa Kuntu Darussalam Kecamatan Kampar Kiri Kabupaten Kampar Provinsi Riau. 10(4), 918–931.
Nathasya, H. (2024). No TitleΕΛΕΝΗ. Edu Research Indonesian Institute For Corporate Learning And Studies (IICLS), 5(1), 70–80.
Naufal, J., & Santoso, R. P. (2024). Analisis pengembangan potensi sektor pariwisata Pantai Panjang di Kota Bengkulu. Jurnal Kebijakan Ekonomi Dan Keuangan, 2(2), 194–204.
Ragil, C. (2020). PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PENGELOLAAN PARIWISATA PANTAI PARANGTRITIS. 2(2), 63–74.
Revolina, E. (2022). Land Suitability Analysis and Tourism Suitability in Tourist Area of Pantai Panjang Bengkulu City of Indonesia. 84, 1–8.
SAPUTRA, A. (2016). Strategi Pengembangan Obyek Wisata Air TERJUN BISSAPU DI KABUPATEN BANTAENG. Universitas Hasanudin, 8(5), 82.
Wahyuningsih, S., Rasulog, I., & Nuhung, M. (2019). Strategi Pengembangan Objek Wisata Pantai Apparalang Sebagai Tujuan Wisata di Bulukumba. Jurnal Profitability Fakultas Ekonomi Dan Bisnis, 3(1), 141–157.
Atmaja, H. S., Ilham, W., & Lubis, A. L. (2022). Analisis pengelolaan daya tarik wisata pantai terhadap kepuasan pengunjung. Jurnal Ilmiah Pariwisata, 7(2), 115–126.
Butler, R. W. (1999). Sustainable tourism: A state-of-the-art review. Tourism Geographies, 1(1), 7–25.
Cooper, C., Fletcher, J., Fyall, A., Gilbert, D., & Wanhill, S. (2008). Tourism: Principles and Practice (4th ed.). Harlow: Pearson Education.
Damanik, J., & Weber, H. F. (2019). Perencanaan Ekowisata: Dari Teori ke Aplikasi. Yogyakarta: Andi Offset.
Fitri, N. I., Moenta, P., & Padjung, R. (2023). Coastal zone development strategy as tourism object: Case study of Tapandullu Beach, Mamuju Regency. International Journal of Public Policy and Research, 4(1), 45–55.
Gunn, C. A., & Var, T. (2018). Tourism Planning: Basics, Concepts, Cases (5th ed.). New York: Routledge.
Hays, S., Page, S. J., & Buhalis, D. (2019). Social media as a destination marketing tool: Its use by national tourism organisations. Current Issues in Tourism, 22(16), 1963–1979.
Inskeep, E. (1991). Tourism Planning: An Integrated and Sustainable Development Approach. New York: Van Nostrand Reinhold.
Prihadi, D. J., et al. (2022). Development strategy of marine tourism using SWOT analysis. Journal of Tourism and Hospitality Management, 10(2), 89–98.
Rangkuti, F. (2016). Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.
Suansri, P. (2003). Community Based Tourism Handbook. Bangkok: Responsible Ecological Social Tour (REST).
Suti, S., Puspaningtyas, A., & Basyar, M. R. (2021). Strategi pengembangan wisata pantai berbasis masyarakat pesisir. Jurnal Pembangunan Wilayah dan Kota, 17(3), 254–265.
Yoeti, O. A. (2016). Perencanaan dan Pengembangan Pariwisata. Jakarta: Pradnya Paramita.
Creswell, J. W. (2016). Research Design: Pendekatan Metode Kualitatif, Kuantitatif, dan Campuran. Pustaka Pelajar.
Firmansyah, R. (2021). Kolaborasi Stakeholder dalam Pengembangan Pariwisata Berbasis Komunitas. Jurnal Pembangunan Wilayah, 9(1), 55–70.
Hidayat, T. (2019). Pengelolaan Destinasi Wisata Berkelanjutan di Indonesia. Jurnal Pariwisata, 6(1), 1–15.
Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management. Pearson Education.
Lestari, S. (2023). Branding Destinasi Wisata Pantai melalui Media Sosial. Jurnal Komunikasi Pembangunan, 21(1), 33–47.
Moleong, L. J. (2017). Metodologi Penelitian Kualitatif. PT Remaja Rosdakarya.
Nugroho, A. (2020). Pengembangan Event Kreatif dalam Mendukung Pariwisata Lokal. Jurnal Ekonomi Kreatif, 5(2), 120–135.
Prasetyo, B. (2020). Peran Pemerintah Daerah dalam Pengembangan Pariwisata. Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 15(1), 101–115.
Rahmawati, D. (2022). Strategi Peningkatan Daya Saing Destinasi Wisata Daerah. Jurnal Administrasi Publik, 12(2), 88–102.
Rangkuti, F. (2006). Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis. PT Gramedia Pustaka Utama.
Santoso, E. (2019). Strategi Pengelolaan Kawasan Wisata Berbasis Keberlanjutan. Jurnal Ilmu Lingkungan, 17(3), 201–215.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kualitatif, Kuantitatif, dan R&D. Alfabeta.
Suryadana, M. L. (2018). Strategi Pengembangan Destinasi Wisata Berbasis Analisis SWOT. Jurnal Kepariwisataan Indonesia, 13(2), 45–60.
Wibowo, A. (2021). Analisis SWOT dalam Pengembangan Objek Wisata Pantai. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 18(3), 210–225.
Yoeti, O. A. (2008). Perencanaan dan Pengembangan Pariwisata. Pradnya Paramita.
Downloads
Published
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
