INTEGRASI PERSPEKTIF SOSIOLOGI DAN MANAJEMEN DALAM PENGEMBANGAN UMKM RENGGINANG UBI DI DESA SUMBER SARI
Keywords:
Sosiologi, Manajemen, UMKM, Rengginang Ubi, Pemberdayaan Masyarakat.Abstract
Program Kuliah Kerja Nyata (KKN) di Desa Sumber Sari bertujuan untuk mengembangkan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) rengginang ubi melalui integrasi antara perspektif sosiologi dan manajemen. Analisis situasi menunjukkan bahwa pelaku UMKM di desa ini menghadapi sejumlah permasalahan, antara lain: rendahnya literasi manajemen usaha, keterbatasan inovasi produk dan kemasan, akses pasar yang sempit, serta minimnya pemanfaatan teknologi digital. Dari sisi sosial, kuatnya norma tradisional dan sikap subsisten menyebabkan masyarakat menjalankan usaha hanya sebagai kegiatan tambahan, bukan sebagai potensi ekonomi utama. Melalui pendekatan sosiologis, mahasiswa menganalisis struktur sosial, jaringan komunitas, dan nilai gotong royong sebagai modal sosial yang dapat menjadi kekuatan pemberdayaan ekonomi. Sementara itu, perspektif manajemen digunakan untuk mengelola potensi tersebut melalui pelatihan produksi, keuangan sederhana, dan pemasaran digital. Integrasi kedua bidang ini menghasilkan solusi partisipatif berupa pembentukan kelompok usaha bersama, inovasi produk dan kemasan, serta penggunaan media sosial untuk promosi. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan kemampuan manajerial pelaku usaha, penguatan solidaritas sosial ekonomi, dan perubahan pola pikir masyarakat dari orientasi subsisten menjadi wirausaha kolaboratif. Kegiatan ini membuktikan bahwa sinergi antara sosiologi dan manajemen dapat memperkuat UMKM berbasis komunitas secara berkelanjutan, dengan tetap menghargai nilai-nilai sosial budaya lokal.
References
Alfiansyah, R. (2023). Modal Sosial sebagai Instrumen Pemberdayaan Masyarakat Desa. Jurnal Socius: Journal of Sociology Research and Education, 10(1), 41–51. https://doi.org/10.24036/scs.v10i1.378
dzikurullah agil. (2024). OPTIMALISASI PERAN KOPERASI DALAM MENDUKUNG UMKM: MENINGKATKAN AKSES MODAL, PENGUASAAN TEKNOLOGI, DAN EKSPANSI PASAR. Jurnal Investasi Islam, 05, 1–21.
Hanafi, A., & Ginting, N. (2024). Pemberdayaan UMKM Melalui Pelatihan Manajemen dan Keuangan Syariah di Tanjung Gusta. Jurnal Pengabdian Masyarakat Mentari, 1(3), 56–62. https://doi.org/10.59837/jpmm.v1i3.17
Janah, U. R. N., & Tampubolon, F. R. S. (2024). Peran Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah dalam Pertumbuhan Ekonomi: Analisis Kontribusi Sektor UMKM terhadap Pendapatan Nasional di Indonesia. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 1(2), 739–746. https://teewanjournal.com/index.php/peng
Putnam, R. D. (1993). Making Democracy Work: Civic Traditions in Modern Italy. https://doi.org/https://doi.org/10.2307/j.ctt7s8r7
Vera Maria, Tesalonika Situmeang, & Robbi Fito Ardana. (2024). Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Berbasis Ekonomi Kreatif di Kecamatan Serang, Kabupaten Serang. Sammajiva: Jurnal Penelitian Bisnis dan Manajemen, 2(2), 12–36. https://doi.org/10.47861/sammajiva.v2i2.980
