DISIPLIN DAN KESEJAHTERAAN KERJA TERHADAP KINERJA DOSEN PADA SEKOLAH TINGGI ILMU ADMINISTRASI KOTA BENGKULU

Authors

  • Ratnawili Ratnawili Universitas Muhammadiyah Bengkulu
  • Yalmita Sari

DOI:

https://doi.org/10.36085/jems.v2i1.1284

Abstract

The purpose of this study was to determine the effect of Discipline and Work welfare on Lecturer Performance in Bengkulu City Administration College. This research method uses quantitative research, the population in this study are all lecturers of Bengkulu City Administration College with a total of 38 people, the sample used is Random Sampling which means by random sampling. Data collection techniques using observation, questionnaires. The analysis technique used is multiple linear regression test, coefficient of determination, hypothesis testing (t test and f test). The results showed that discipline had a significant effect on lecturer performance at the Bengkulu City College of Administrative Sciences. This means that Ho is rejected and Ha is accepted. Work Welfare has a significant effect on the Performance of Bengkulu City Administration College of Higher Education, this is evidenced by the results of the t test showing the value of t> t table (3.021> 1.689) and (sig a = 0.005 <0.050), this means that Ho is rejected and Ha is accepted. Discipline (X1), Work Welfare (X2), together affect the Performance of Lecturers (Y) in Bengkulu City Administrative College, this is evidenced by the F test showing the value of Fcount> Ftable (10.068> 3.27) and (sig a = 0,000 <0.050). This means that Ho is rejected and Ha is accepted. Based on the correlation coefficient test, it is obtained the value of R = 0.604 and the coefficient of determination obtained the value of R2 = 0.365 value has the meaning that Discipline (X1), Work Welfare (X2), contributes a significant influence of 0.365 or 36.5% on Lecturer Performance (Y) In Bengkulu City College of Administrative Sciences. While the remaining 63.5 or 63.5% is influenced by other variables not included in this study.

 

Keywords: Discipline, Job Welfare, and Lecturer Performance

References

Anjani, R. (2019). Tata Kelola Adminitrasi Keuangan, Dan Pembangunan Desa Tepi Laut Kabupaten Bengkulu Utara. Jurnal Pengabdian Masyarakat Bumi Raflesia, 2 (2).

Andriani, C., & Onsardi, O. (2020). Pengaruh Kompensasi, Pelatihan Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Marketing. (Jems) Jurnal Entrepreneur Dan Manajemen Sains, 1(2).

Ananta Dwi Kristianto Satedjo dan Sesilya Kempa.2017.PengaruhKompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Karyawan PT. Modern Widya Technical Cabang Jayapura. Agora Vol.5.No.

Anindiya Ayu. 2019. Pengaruh Program Kesejahteraan, Kepemimpinan Dan LingkunganKerjaTerhadap PrestasiKerja Karyawan. Fakultas Ekonomi. Universitas Muhammadiyah Bengkulu.

Asmawi, M. (2017). The effect of compensation, empowerment, and job satisfaction on employee loyalty. International Journal of Scientific Research and Management, 5(12), 7590-7599.

Dwi Agung Nugroho Arianto. 2013. Pengaruh Kedisiplinan, Lingkungan Kerja Dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Tenaga Pengajar. Jurnal Economia 9 No.2 Oktober 2013.

Fathoni Abdurrahmat. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta :PT Rineka Cipta.

Ghozali, l. (2005) Aplikasi Analisis Multivariat dengan Program SPSS. Semarang: Universitas Diponegoro.

Hasibuan Malayu S.P. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Jakarta : PT Bumi Aksara

Mangkunegara, A. A. Anwar Prabu. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosda Karya.

Nel Arianti. 2014. Pengaruh Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Manajemen dan Bisnis vol 14 No. 02 Oktober 2014.

Nitisemito, Alex S. 2002. Manajemen Personalia Edisi Revisi, Penerbit Ghalia Indonesia

Onsardi, O. (2019). Implementasi Manajemen Kinerja Di Universitas Muhammadiyah Bengkulu (No. kzyfx). Center for Open Science.

Disti, N., & Ratnawili, R. (2020). Pengaruh Kualitas Pelayanan Dan Semangat Kerja Pegawai Terhadap Kepuasan Masyarakat. Jurnal Manajemen Modal Insani Dan Bisnis (Jmmib), 1(1), 54-60.

Rivai. H. Veithzal dan Sagala, Ella Jauvani. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan Dari Teori ke Praktik Ed. Kedua. Jakarta: Rajawali Pers.

Rosdiana.2016. Pengaruh Kesejahteraan Terhadap Kinerja Anggota Unit Kesejahteraan Karyawan (UKK) Pada Grage Hotel Bengkulu. Fakultas Ekonomi. Universitas Muhammadiyah Bengkulu.

Sedarmayanti.2017. Perencanaan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia untuk meningkatkan kompetensi, kinerja, dan produktivitas. Bandung : PT Refika Aditama

Setijo Harsono. 2017. Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Dosen dan Implikasinya Pada Kesejahteraan Dosen Perguruan Tinggi Maritim. Jurnal Kontigensi 5 No. 1 Juni 2017.T

Sinambela Lijan Poltak.2012. Kinerja Pegawai Teori Pengukuran Dan Implikasi. Yogyakarta :Graha Ilmu

SL. Triyaningsih. 2014. Analisis Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Universitas Slamet Riyadi Surakarta.Jurnal Informatika 01 No. 02 September 2014.

Subroto, Setyowati dan Gunistiyo. 2007.Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Bank Swasta Di Kota Tegal). Jurnal Umum:1-15.

Sugeng Triono. 2009. Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Kesejahteraan, Pengembangan Karyawan, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Cabang Wonogiri, Tesis: Program Studi Magister Manajemen, Program Pasca Sarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta.

Susiarto dan Ahmadi, Slamet. 2007. Analisis Pengaruh Pelatihan dan Kedisiplinan Terhadap Kinerja Pegawai Operator di SPBU Jakarta Selatan. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan 4(1): 34-41.

Tri Wahyuni. 2017. Pengaruh Kesejahteraan Dan Semangat Kerja Guru Terhadap Kinerja Guru SMP Kecamatan Singingi Hilir Kabupaten Kuansing. Jurnal Ilmu Pendidikan Sosial, Sains, dan Humaniora 3 No.2 Juni 2017.

Usman, M.U. (2003) Menjadi Guru Profesional. Bandung: PT. Remaja Rosda Karya.

Veithzal Riva’i.2004.Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Jakarta : Raja Grafindo Persada

Downloads

Published

2021-01-19

Issue

Section

Articles
Abstract viewed = 195 times